Thomson Reuters höjer sin tillväxtprognos för 2026 efter ett starkt tredje kvartal. Omsättningen steg med 10 procent till 1,83 miljarder dollar, samtidigt som bolaget fortsätter att bygga ut sina AI-tjänster för jurister, revisorer och andra yrkesgrupper. Men utvecklingen rymmer också en risk: samma teknik som skapar nya intäkter kan förändra marknaden för de dyra informationstjänster som länge varit bolagets kärnverksamhet.

Den internationella informationskoncernen presenterade sin kvartalsrapport tisdagen den 3 november. Den organiska omsättningstillväxten uppgick till 10 procent och bolaget höjer nu prognosen för helåret till 8,5–9,0 procent.

AI är en viktig del av företagets långsiktiga tillväxtstrategi. Samtidigt finns en betydelsefull detalj bakom den höjda prognosen: försäljningen av större delen av koncernens internationella tryckverksamhet förbättrar den beräknade organiska tillväxttakten.

Det gör att hela prognoshöjningen inte kan tillskrivas ökad efterfrågan på AI-produkter.

Thomson Reuters kvartalsrapport: Omsättningen steg med 10 procent

Thomson Reuters redovisade en omsättning på 1,833 miljarder dollar under tredje kvartalet 2026. Det motsvarar en ökning med 10 procent jämfört med samma period föregående år.

Det justerade rörelseresultatet före räntor, skatt, avskrivningar och nedskrivningar, EBITDA, ökade också med 10 procent till 651 miljoner dollar.

Den justerade vinsten per aktie steg med 14 procent till 0,81 dollar.

Nyckeltal	Tredje kvartalet 2026
Omsättning	1,83 miljarder dollar
Omsättningstillväxt	10 procent
Organisk tillväxt	10 procent
Justerad EBITDA	651 miljoner dollar
Justerad vinst per aktie	0,81 dollar
Rörelseresultat enligt IFRS	402 miljoner dollar
Fritt kassaflöde	408 miljoner dollar

Alla resultatmått utvecklades dock inte positivt.

Rörelseresultatet enligt IFRS minskade med 22 procent till 402 miljoner dollar, huvudsakligen eftersom jämförelsekvartalet innehöll en positiv engångseffekt. Det fria kassaflödet sjönk samtidigt med 23 procent till 408 miljoner dollar.

Bolagets fullständiga siffror och prognoser finns i Thomson Reuters officiella kvartalsrapport.

Prognosen höjs till 8,5–9 procent

Thomson Reuters räknar nu med en organisk omsättningstillväxt på 8,5–9,0 procent för helåret 2026, jämfört med en tidigare prognos på omkring 8 procent.

Prognosen påverkas av förändringar i bolagets verksamhet. Försäljningen av större delen av den internationella tryckverksamheten beräknas förbättra den redovisade organiska tillväxttakten med omkring 0,6–0,7 procentenheter.

Prognosen för bolagets tre största affärssegment är samtidigt oförändrad.

Skillnaden är viktig. Den underliggande verksamheten växer starkt, men den nya helårsprognosen innebär inte i sig att företaget plötsligt ser en kraftigare AI-driven tillväxt än tidigare.

Juridiska tjänster är Thomson Reuters största affär

Thomson Reuters är framför allt känt för Reuters nyhetsverksamhet, men den största delen av koncernens affärer kommer från informationstjänster för företag och professionella användare.

Jurister, advokatbyråer, revisionsföretag och skattespecialister betalar för tillgång till databaser, analyser, regelverk och avancerade arbetsverktyg.

Under tredje kvartalet växte flera av dessa verksamheter tydligt.

Affärsområde	Omsättning och förändring
Juridiska tjänster	788 miljoner dollar, +9 %
Företagskunder	544 miljoner dollar, +11 %
Skatt och redovisning	276 miljoner dollar, +11 %
Reuters nyhetsverksamhet	232 miljoner dollar, +12 %

Det juridiska segmentet stod för den största omsättningen med 788 miljoner dollar.

Här finns också en av koncernens viktigaste möjligheter inom artificiell intelligens.

Juridiskt arbete bygger ofta på omfattande informationssökning, dokumentgranskning och jämförelser mellan lagstiftning och tidigare rättsfall. Det är arbetsmoment där generativ AI kan spara betydande tid.

Thomson Reuters försöker därför göra sina befintliga databaser till en del av mer automatiserade arbetsflöden.

CoCounsel förändrar hur jurister arbetar

En central produkt är CoCounsel, Thomson Reuters AI-assistent för professionella användare.

Bolaget utvecklar tekniken tillsammans med etablerade juridiska produkter som Westlaw och Practical Law.

I augusti 2026 lanserades nästa generation av CoCounsel Legal, med funktioner som ska kunna hjälpa jurister att genomföra flera sammanhängande arbetsmoment.

I stället för att enbart söka efter ett rättsfall kan användaren exempelvis få hjälp att sammanställa juridiskt material, granska handlingar eller skapa underlag till en rättslig bedömning.

En människa behöver fortfarande kontrollera resultatet, särskilt när informationen används i juridiskt känsliga sammanhang.

Enligt Thomson Reuters används CoCounsel av över en miljon yrkespersoner globalt. Det är bolagets egen uppgift och ska inte förväxlas med ett verifierat antal individuellt betalande abonnenter.

Från databaser till automatiserade arbetsuppgifter

Förändringen går längre än att lägga till en chattfunktion i en befintlig tjänst.

Den traditionella affären bygger på att kunder betalar för tillgång till kvalitetssäkrad information och verktyg för att själva hitta rätt svar.

Med AI kan leverantören också hjälpa kunden att utföra en del av arbetet.

Ett juridiskt informationssystem kan därmed utvecklas från ett digitalt bibliotek till ett verktyg som deltar i framtagandet av en färdig analys.

Det ger Thomson Reuters möjlighet att sälja mer avancerade tjänster till kunder som redan använder företagets produkter.

Samtidigt förändras förväntningarna. Om AI kan genomföra uppgifter som tidigare tog flera timmar kan kunderna börja ställa nya krav på både funktioner och prissättning.

AI tar större plats inom revision och redovisning

Thomson Reuters bygger också ut sina AI-tjänster för revisorer, skatterådgivare och redovisningsspecialister.

Den 22 oktober lanserade företaget nästa generation av CoCounsel Tax, Audit & Accounting på den amerikanska marknaden.

Tjänsten är utvecklad för att kombinera information från skatteregler och professionella databaser med praktiskt arbete.

Det kan exempelvis handla om att analysera dokument, utföra beräkningar, tillämpa regelverk och ta fram arbetsmaterial som sedan kontrolleras av en specialist.

För revisions- och redovisningsföretag kan sådana funktioner bli värdefulla när stora mängder underlag måste bearbetas under begränsad tid.

Men kraven på korrekthet är också höga. Ett felaktigt svar om skattelagstiftning eller redovisningsregler kan få ekonomiska och juridiska konsekvenser.

Thomson Reuters framhåller därför tillgången till egna professionella databaser som en konkurrensfördel.

Företagets Checkpoint-system omfattar enligt bolaget mer än 12 miljoner primärkällor och analysdokument.

En generell AI-modell kan formulera övertygande svar. För professionella kunder är det däremot avgörande att svaren bygger på aktuella regler och går att kontrollera mot tillförlitliga källor.

Thomson Reuters satsar på en egen AI-modell

En annan del av strategin är bolagets språkmodell Thomson, som lanserades i augusti.

Företaget uppger att det investerat omkring 40 miljoner dollar i att specialisera modellen med utgångspunkt i en befintlig öppen grundmodell och företagets egen expertkunskap.

Syftet är att utveckla teknik särskilt anpassad för professionella arbetsuppgifter.

Det kan minska beroendet av externa AI-leverantörer och ge Thomson Reuters större kontroll över hur modellerna används i de egna produkterna.

Den ekonomiska betydelsen är ännu svår att bedöma. Thomson är inte en separat konsumenttjänst med egen redovisad omsättning, utan en del av koncernens bredare AI-utveckling.

Det går därför inte att utifrån kvartalsrapporten avgöra hur mycket modellen bidrar till intäkterna.

Reuters tjänar även pengar på AI-företagens behov av innehåll

AI-utvecklingen ger Thomson Reuters ytterligare en affärsmöjlighet genom nyhetsverksamheten Reuters.

Företaget kan licensiera journalistiskt innehåll till externa aktörer som utvecklar generativa AI-system.

Under tredje kvartalet ökade Reuters transaktionsbaserade intäkter med 56 procent till 44 miljoner dollar.

Licensiering av nyhetsinnehåll för generativ AI var en viktig del av utvecklingen, även om hela intäktsökningen inte kan hänföras till AI.

Affären skiljer sig från CoCounsel och de juridiska tjänsterna.

Här handlar det inte om att sälja färdiga AI-verktyg till professionella användare, utan om att sälja tillgång till innehåll som andra företags teknik behöver.

Det innebär att Thomson Reuters kan få intäkter från flera delar av AI-marknaden samtidigt.

Därför är AI också ett hot mot Thomson Reuters

Trots den starka tillväxten finns en grundläggande osäkerhet kring hur AI kommer att påverka marknaden för professionella informationstjänster.

Thomson Reuters har under lång tid kunnat ta betalt för omfattande databaser, specialiserade analysverktyg och kvalificerat innehåll.

Kunderna har accepterat höga abonnemangskostnader eftersom informationen varit svår och dyr att samla in, organisera och analysera på egen hand.

Generativ AI kan förändra den kalkylen.

Om nya AI-tjänster kan genomföra en stor del av informationsarbetet till lägre kostnad kan företag börja ifrågasätta hur mycket de behöver betala för traditionella abonnemang.

Det betyder inte att etablerade juridiska databaser blir överflödiga. Professionella kunder behöver fortfarande tillförlitliga källor, uppdaterad information, sekretess och möjlighet att kontrollera resultaten.

Men värdet kan i större utsträckning flyttas från själva informationsåtkomsten till kvaliteten på AI-tjänsterna som använder informationen.

För Thomson Reuters blir utmaningen att utveckla tillräckligt bra produkter för att kunderna ska fortsätta betala, samtidigt som konkurrenter försöker erbjuda billigare alternativ.

Teknikinvesteringarna pressar marginalerna

AI innebär också betydande utvecklingskostnader.

Inom Thomson Reuters juridiska verksamhet minskade den justerade EBITDA-marginalen från 49,0 till 46,6 procent under kvartalet.

Bolaget hänvisar bland annat till ökade teknikrelaterade kostnader.

Det är inte möjligt att tillskriva hela marginalförsämringen AI, men utvecklingen visar att investeringar och högre kostnader kan begränsa lönsamheten även när försäljningen växer.

För investerarna blir frågan därför inte bara hur snabbt AI-produkterna säljer, utan hur mycket av den nya omsättningen som så småningom kan omvandlas till vinst och kassaflöde.

Oron kring teknikbolagens investeringar och lönsamhet har också märkts bredare på börsen. Den 30 oktober föll Nasdaq samtidigt som Intel och AMD pressades kraftigt.

Konkurrensen hårdnar från både AI-bolag och etablerade aktörer

Thomson Reuters är långt ifrån ensamt om att försöka förändra marknaden för professionella tjänster.

RELX, som äger den juridiska informationstjänsten LexisNexis, utvecklar AI-funktioner genom bland annat Lexis+ och Protégé.

Under första halvåret 2026 redovisade RELX en underliggande omsättningstillväxt på 10 procent inom sin juridiska verksamhet.

Även Wolters Kluwer investerar i AI-produkter för skatt, revision, redovisning och andra professionella områden.

Samtidigt utvecklar bredare AI-företag verktyg som kan användas för juridisk research, dokumentanalys och automatisering av kvalificerat kontorsarbete.

Konkurrensen handlar därmed både om vem som har bäst AI-teknik och vem som kan kombinera den med tillförlitliga data, befintliga kundrelationer och specialiserad branschkunskap.

Det ger etablerade företag vissa fördelar, men skyddar dem inte automatiskt från nya konkurrenter.

AI-användningen ökar snabbt – men lönsamheten är fortfarande osäker

Marknadsutvecklingen visar att generativ AI har börjat bli en naturlig del av professionella organisationers verksamhet.

I Thomson Reuters undersökning 2026 AI in Professional Services Report uppgav 40 procent att deras organisation använder generativ AI.

Året innan var motsvarande andel 22 procent.

Samtidigt uppgav endast 18 procent att organisationen mäter avkastningen på sina AI-investeringar.

Undersökningen ger inte något direkt mått på Thomson Reuters försäljning, men visar hur snabbt användningen av tekniken förändras.

Den visar också att många organisationer fortfarande försöker avgöra hur AI ska användas ekonomiskt.

En annan undersökning från Thomson Reuters visar att 71 procent av bolagsjuristerna förväntar sig förändrade prismodeller från advokatbyråer när AI blir vanligare.

Det kan få konsekvenser för hela branschen.

När arbetsuppgifter går snabbare att utföra kan det bli svårare att motivera samma betalning för varje arbetad timme. I stället kan värdet av ett färdigt resultat, en kvalificerad analys eller en automatiserad tjänst få större betydelse.

Vad avgör om Thomson Reuters AI-satsning lyckas?

Thomson Reuters tredje kvartal visar att bolaget växer samtidigt som det genomför en omfattande teknisk förändring.

Omsättningen ökar inom juridik, företagstjänster och redovisning. AI-assistenten CoCounsel byggs ut, nya specialiserade modeller utvecklas och Reuters får ytterligare möjligheter att sälja nyhetsinnehåll.

Men kvartalsrapporten visar ännu inte hur stor del av tillväxten som kommer direkt från AI eller hur lönsam den verksamheten blir på längre sikt.

Tre utvecklingar blir särskilt viktiga framöver: hur många kunder som börjar betala för de mer avancerade AI-funktionerna, om investeringarna kan ge bättre marginaler och hur konkurrensen påverkar priset på professionella informationstjänster.

Bolagets möjlighet är att göra redan etablerade produkter mer värdefulla. Risken är att generativ AI samtidigt gör delar av det traditionella informationsarbetet betydligt billigare.

För Thomson Reuters handlar de kommande åren därför inte bara om att sälja mer AI. Företaget måste också visa att tekniken stärker den affärsmodell som dess kunder hittills har varit beredda att betala för.