New Wave Group ökade både försäljningen och vinsten tydligt under andra kvartalet 2026. Rörelseresultatet steg med 22 procent och vd Torsten Jansson ser tecken på att flera marknader sakta börjar vända. Men bakom de starka rubriksiffrorna finns både förvärv och engångseffekter – den organiska återhämtningen är fortfarande försiktig.

New Wave Groups omsättning steg med 13,5 procent till 2,61 miljarder kronor under andra kvartalet. Rörelseresultatet ökade samtidigt från 241 till 295 miljoner kronor, motsvarande 22 procent, medan rörelsemarginalen förbättrades från 10,5 till 11,3 procent.

Periodens resultat ökade från 167 till 202 miljoner kronor.

Rapporten innehåller samtidigt något som kan vara viktigare än själva resultatlyftet: ett tydligare besked om efterfrågan.

Vd Torsten Jansson beskriver hur flera av bolagets marknader ”sakta men säkert börjar vända” efter en längre period med försiktigare kunder och svagare konjunktur.

Frågan är hur mycket av förbättringen som redan syns i siffrorna.

Alla marknader växte – men organiskt bara 2,2 procent

Försäljningen ökade med 14,6 procent räknat i lokala valutor och New Wave uppger att samtliga geografiska marknader växte.

Det är ett positivt tecken efter flera år där efterfrågan på bland annat profilkläder, sportprodukter och andra konsumentvaror pressats av inflation, högre räntor och försiktigare företag och hushåll.

Men Q2 visar ännu ingen kraftig organisk återhämtning.

Den organiska försäljningstillväxten i lokala valutor var 2,2 procent. En betydande del av koncernens totala tillväxt kommer i stället från förvärvet av Cotton Classics och New Wave-varumärken som introducerats genom den verksamheten.

Det gör rapporten intressant snarare än entydig.

New Wave växer snabbt på koncernnivå, men de underliggande marknaderna har ännu inte kommit tillbaka till de tillväxtnivåer bolaget långsiktigt siktar på. New Waves finansiella mål är en organisk tillväxt på 5–10 procent över en konjunkturcykel.

Q2 kan därför snarare ses som början på en förändring än som beviset på att efterfrågan redan har vänt ordentligt.

Sportverksamheten står för det stora vinstlyftet

Det tydligaste styrketecknet finns inom Sports & Leisure.

Segmentets omsättning ökade från 910 till 987 miljoner kronor. Rörelseresultatet steg samtidigt från 74 till 129 miljoner kronor.

Det är en förbättring med 55 miljoner kronor – ungefär lika mycket som hela New Wave-koncernens rörelseresultat ökade under kvartalet.

Craft och Cutter & Buck pekas ut som viktiga drivkrafter.

Även Gifts & Home förbättrades och gick från ett rörelseresultat på minus 10 miljoner kronor till plus 1 miljon.

Corporate, där stora delar av profilverksamheten finns, ger en mer blandad bild.

Omsättningen ökade från cirka 1,19 till 1,42 miljarder kronor, men ökningen drevs huvudsakligen av förvärv. I jämförbara enheter minskade försäljningen och rörelseresultatet föll från 177 till 164 miljoner kronor.

Det visar hur ojämn återhämtningen fortfarande är.

New Wave säljer mer totalt, men alla delar av verksamheten har ännu inte börjat dra åt samma håll.

Engångseffekt hjälpte resultatet

Det finns också en viktig förklaring bakom den förbättrade rörelsemarginalen.

New Wave fick under kvartalet tillbaka tidigare betalda amerikanska tullar. Effekten förbättrade bruttovinsten med omkring 48 miljoner kronor och lyfte bruttomarginalen med cirka 1,9 procentenheter.

Som jämförelse ökade koncernens rörelseresultat med totalt 54 miljoner kronor jämfört med samma kvartal året före.

Det betyder inte att hela resultatförbättringen kan förklaras av tullåterbetalningen. Sports & Leisure visar exempelvis en kraftig förbättring även operativt.

Men det är viktigt för den som bedömer hur mycket av Q2-resultatet som är återkommande.

Den rapporterade vinstökningen på 22 procent ger därför en starkare bild än den rena underliggande förbättringen.

Samtidigt investerar New Wave fortsatt offensivt. Externa kostnader steg bland annat genom satsningar på IT och affärssystem, automatisering, marknadsföring, frakter och det nya logistikcentret i Texas.

Nytt Dallas-center ska lyfta USA

USA blir ett av de viktigaste områdena att följa under resten av året.

New Wave planerar att ta sitt nya logistikcenter i Dallas i drift i oktober 2026. Satsningen ska ge kapacitet för fortsatt expansion på den amerikanska marknaden.

Även varumärket Tenson ska lanseras i USA under hösten.

Nordamerika ökade försäljningen från 539 till 555 miljoner kronor under andra kvartalet trots negativa valutaeffekter.

Dallas-satsningen visar att New Wave inte väntar på en fullt bekräftad konjunkturvändning innan bolaget bygger för nästa tillväxtfas.

Det innebär samtidigt högre kostnader och kapitalbindning innan den nya kapaciteten börjar ge full effekt.

Vad betyder Q2 för New Wave-aktien?

För aktieägare går rapporten att läsa från två håll.

Den positiva tolkningen är att New Wave nu visar flera tecken på att den långa perioden med försiktig efterfrågan börjar gå mot sitt slut. Försäljningen växer på samtliga geografiska marknader räknat i lokala valutor, Sports & Leisure går starkt och ledningen låter mer positiv om marknadsläget.

Dessutom investerar bolaget för fortsatt expansion snarare än att dra ned.

Den försiktigare tolkningen är att den organiska tillväxten fortfarande är låg och att både förvärv och den amerikanska tullåterbetalningen gör de rapporterade Q2-siffrorna starkare.

Även balansräkningen har blivit tyngre. Nettoskulden uppgick vid kvartalets slut till cirka 3,48 miljarder kronor och soliditeten sjönk till 51,8 procent.

Det är fortfarande över bolagets långsiktiga soliditetsmål på minst 40 procent över en konjunkturcykel, men utvecklingen visar kostnaden för förvärv och expansion.

Den fullständiga Q2-rapporten finns hos New Wave Group.

Tidigt tecken på en vändning

Det mest intressanta i rapporten är därför inte att New Wave ökar vinsten med exakt 22 procent.

Det är att flera delar börjar röra sig åt rätt håll samtidigt.

Marknaderna växer i lokala valutor. Sportverksamheten förbättrar resultatet kraftigt. USA byggs ut. Ledningen ser en gradvis vändning.

Men Q2 är fortfarande ett tidigt steg.

För att bilden av en verklig efterfrågeåterhämtning ska bli tydlig behöver den organiska tillväxten fortsätta upp och även Corporate börja visa starkare utveckling i jämförbara enheter.

Just nu ser New Wave ut att ha lämnat den svagaste delen av marknaden bakom sig. Nästa fråga är om de första gröna skotten kan utvecklas till bredare tillväxt under andra halvåret.