Djurgården föll tungt i derbyt mot AIK. Samtidigt blev en annan skillnad mellan klubbarna tydlig: AIK startade med sex egna produkter, Djurgården med noll. Nye fotbollschefen Maximilian Hahn vill ändra på det och beskriver nu hur akademi, scouting, data och rekrytering ska knytas betydligt tätare till A-laget.
Maximilian Hahn tillträdde som fotbollschef i Djurgården den 1 juli och har under sina första veckor gått igenom stora delar av den sportsliga verksamheten.
Efter derbyförlusten med 1–3 mot AIK den 16 augusti har han nu mer konkret beskrivit vad han vill förändra.
Det handlar inte om en enskild värvning eller en snabb reaktion på två raka förluster. Hahn vill bygga ett tydligare system runt hela herrverksamheten.
En av de största frågorna är hur Djurgården ska få fler spelare hela vägen från den egna akademin till A-laget.
Sex egna AIK-spelare mot noll i Djurgården
Derbyt blev en tydlig illustration av skillnaden.
AIK startade med sex egna produkter. Djurgården hade ingen egen akademispelare i startelvan.
Det är en utveckling Hahn vill förändra.
Djurgårdens akademi har samtidigt tagit steg framåt. Pojkverksamheten fick fem av sju stjärnor i Svensk Elitfotbolls senaste certifiering, och antalet spelare med bakgrund i verksamheten som finns inom elitfotbollen har ökat kraftigt.
Problemet är alltså inte nödvändigtvis att talanger saknas.
Utmaningen är att skapa en fungerande sista del av vägen.
Hahn vill att spelare som är redo för nästa nivå först ska kunna få A-lagskontrakt, därefter komma ut på genomtänkta lån för att samla seniorfotboll och sedan återvända till Djurgården med en realistisk möjlighet att faktiskt få minuter i A-laget.
Det är en mer planerad modell än att bara låna ut unga spelare och hoppas att utvecklingen går åt rätt håll.
Albin Ekdal får viktig roll
Tidigare landslagsmittfältaren Albin Ekdal blir en viktig del av arbetet.
Han arbetar i dag mellan akademin och A-laget och ska bland annat följa de spelare som lånas ut samt hjälpa till att hitta miljöer där de verkligen kan utvecklas.
Djurgården har redan börjat agera efter den modellen.
Den 20 augusti skrev 18-årige Abdirahim Abdulle A-lagskontrakt till och med 2029. Bara två dagar tidigare lånades Bernard Eide och Hjalmar Fredricson ut till klubbar i Ettan för att få seniorträning och matcher.
Det ligger nära den väg som Hahn nu beskriver.
Målet är att en lovande akademispelare inte ska försvinna i glappet mellan ungdomsfotboll och ett etablerat allsvenskt lag.
Djurgården bygger om scoutingarbetet
Förändringen stannar inte vid akademin.
Djurgården ska också förstärka sin scoutingorganisation. Hahn har berättat att ytterligare en eller två scouter ska in och att en tidigare kollega från hans tid i West Ham redan är klar för klubben.
Ett uttalat mål är att bli bättre på att hitta yngre spelare som ännu inte är självklara namn på den svenska eller internationella marknaden.
Det passar in i den linje Hahn beskrev redan när han presenterades av Djurgården. Då talade han om en yngre och hungrigare trupp, rekrytering som tydligt kopplas till hur laget ska spela och ambitionen att göra Djurgården till en av Skandinaviens mest moderna och databaserade föreningar.
Du kan läsa mer om klubbens lagbygge och säsong i vår guide om Djurgården i Allsvenskan 2026.
Jamestown Analytics ska hjälpa Djurgården värva rätt
En viktig del blir Jamestown Analytics.
Djurgården ska använda företagets data mer systematiskt när potentiella värvningar identifieras och bedöms.
Det betyder däremot inte att ett datasystem ska bestämma vilka spelare klubben köper.
Djurgården sätter först upp vilken position som behöver förstärkas och vilka egenskaper spelaren ska ha. Därefter kan Jamestown hjälpa till att jämföra kandidater utifrån bland annat prestation, spelprofil, kvalitet och framtida utvecklingsvärde.
Hahn har uppgett att Jamestown varit involverat i samtliga av Djurgårdens sommarvärvningar.
Klubben använder dessutom MyGamePlan för att göra spelprinciper och prestationsdata mer mätbara. Verktyget används bland annat inom matchanalys, motståndarscouting och spelarutveckling.
Det pekar mot en organisation där beslut i mindre utsträckning ska vara beroende av enskilda personers känsla och kontaktnät och mer av gemensamma processer.
En ny modell efter Bosse Anderssons era
Det är kanske den största förändringen av alla.
Bosse Andersson hade under många år en mycket central roll i Djurgårdens sportsliga verksamhet. Hans kontaktnät, spelarvärvningar och försäljningar blev en stor del av hur klubben byggdes.
När han lämnade i mars avslutades en lång era.
Hahns uppdrag ser annorlunda ut.
Han har gått igenom medicinska rutiner, ansvarsfördelning, scouting, agentkontakter och andra delar av den sportsliga vardagen. Allt tyder på att Djurgården vill skapa en struktur där fler funktioner arbetar efter samma modell.
Det betyder inte att personliga kontakter försvinner.
Hahn har själv ett starkt internationellt nätverk efter tiden i West Ham och har berättat att bland andra David Moyes och Julen Lopetegui blivit personer han kan använda som bollplank.
Moyes är enligt Hahn den person han skulle kunna ringa om han hamnar i en komplicerad situation och vill diskutera den med någon erfaren.
Djurgårdens egen längre intervju med Maximilian Hahn ger också en tydlig bild av den sportsliga modell han vill bygga.
Fler värvningar kan komma innan fönstret stänger
Samtidigt är dagens trupp inte nödvändigtvis färdig.
Hahn har öppnat för ytterligare affärer innan transferfönstret stänger och säger att det finns en specifik position där Djurgården kan förstärka.
Något måste däremot inte göras till varje pris.
Budskapet är att klubben bara ska agera om rätt spelare blir tillgänglig och faktiskt gör laget bättre.
Det ligger i linje med den större förändringen Hahn försöker genomföra.
Djurgården ska inte bara värva fler spelare. Klubben ska bli tydligare med vilka spelare den söker, varför de passar och hur de ska utvecklas efter att de kommit in.
Samma tanke gäller akademin.
För Djurgården blir nästa steg därför inte bara att producera fler lovande ungdomar. De måste också få en verklig väg in i A-laget.
Derbyt mot AIK visade hur stor skillnaden fortfarande kan vara. Maximilian Hahns första stora projekt blir att minska den.