Damallsvenskan går mot ett ekonomiskt osäkert 2027. OBOS lämnar som titelsponsor, Svenska Spel avslutar sitt långa partnerskap och det nuvarande TV-avtalet med Viaplay löper ut efter säsongen. För flera klubbar kommer beskeden i ett läge där marginalerna redan är små.

Det betyder inte att alla intäkter försvinner. Elitfotboll dam, EFD, arbetar både med nya kommersiella partners och ett nytt avtal för medierättigheterna. Men tre stora avtalsfrågor ska lösas samtidigt, och klubbarna vet ännu inte hur stora centrala intäkter de kan räkna med nästa år.

Tre stora avtal förändras samtidigt

OBOS har varit titelsponsor för Damallsvenskan sedan 2018 och har gett namn åt serien under en period där både publikintresse och kommersiella ambitioner vuxit.

Det nuvarande avtalet gäller till och med 2026. Därefter lämnar OBOS rollen som titelpartner.

Även Svenska Spel försvinner efter året. Bolaget har varit huvudpartner till EFD sedan 2009 och det nuvarande avtalet löper ut den 31 december 2026.

Samtidigt går också Damallsvenskans femåriga avtal med Viaplay ut.

Avtal	Läget inför 2027
OBOS	Lämnar som titelsponsor efter 2026
Svenska Spel	Huvudpartneravtalet förlängs inte
Viaplay	Nuvarande TV-avtal löper ut efter säsongen

Det är framför allt kombinationen som skapar osäkerhet. Ett sponsorbyte behöver inte vara dramatiskt om en ny partner kommer in med motsvarande pengar. Samma sak gäller medierättigheterna.

Men EFD behöver nu ersätta eller omförhandla flera centrala intäktskällor under samma period.

Så mycket betyder de centrala avtalen

Det exakta ekonomiska hålet inför 2027 går inte att slå fast.

Värdet på de nuvarande avtalen med OBOS och Svenska Spel är inte offentligt och EFD har ännu inte presenterat de ekonomiska villkoren för något nytt TV-avtal.

Det finns däremot siffror som visar hur viktiga de gemensamma avtalen är för klubbarna.

Enligt Svenska Fotbollförbundets ekonomiska analys av Damallsvenskan fick klubbarna 27,5 miljoner kronor från gemensamma avtal som EFD hade tecknat under 2025.

Det motsvarade omkring 12 procent av klubbarnas sammanlagda redovisade intäkter.

I den posten ingår bland annat pengar kopplade till sponsorer och sändningsrättigheter.

Det betyder inte att 27,5 miljoner kronor automatiskt försvinner 2027. Ett nytt TV-avtal och nya sponsorer kan ersätta hela eller delar av de nuvarande intäkterna.

Men siffran visar varför de pågående förhandlingarna är viktiga för klubbarna.

Sponsorpengarna är extra viktiga för damfotbollen

Damallsvenska klubbar är fortfarande betydligt mer beroende av kommersiella intäkter än många stora herrklubbar.

Under 2025 uppgick reklam- och sponsorintäkterna i Damallsvenskan till totalt 88,9 miljoner kronor. Det motsvarade omkring 40 procent av klubbarnas redovisade intäkter.

För de fristående damklubbarna, alltså klubbar som inte ingår i större föreningar med både herr- och damverksamhet, var beroendet ännu större.

Där kom omkring 48 procent av intäkterna från reklam och sponsring.

Det är framför allt dessa klubbar som riskerar att känna av ett svagare centralt avtal snabbast.

Flera klubbar har redan små marginaler

EFD:s ordförande Ylva Johansson har beskrivit ekonomin som svår och konstaterat att flera klubbar befinner sig i en orolig situation.

Den bilden stöds av förbundets senaste ekonomiska rapport.

Damallsvenskans klubbar redovisade tillsammans 224 miljoner kronor i intäkter under 2025. Samtidigt blev det sammanlagda resultatet minus 110,2 miljoner kronor.

Kostnaderna ökade betydligt snabbare än intäkterna.

Siffran på över 110 miljoner i förlust ska dock tolkas försiktigt.

Klubbar som Malmö FF, Hammarby, AIK och Djurgården driver damverksamheten som en del av en större förening. Intäkter som skapas gemensamt i föreningen bokförs därför inte alltid direkt på damlaget, vilket kan ge en missvisande bild av just damverksamhetens resultat.

Mer oroande är situationen för flera av de fristående klubbarna.

Sex sådana klubbar hade efter 2025 mindre än 400 000 kronor var i eget kapital. Förbundet konstaterade också att de flesta av singelklubbarna behövde förbättra sina resultat för att inte riskera negativt eget kapital efter 2026.

Det gör skillnaden mellan ett starkt och ett svagt centralt avtal betydligt större än vad några miljoner i en ligabudget först kan antyda.

Svenska Spel har finansierat mer än reklam

Svenska Spels betydelse har dessutom varit bredare än traditionell sponsring.

Partnerskapet har bland annat finansierat delar av EFD:s certifieringsarbete och den så kallade Europabonusen till svenska klubbar som kvalificerar sig för Champions League.

När samarbetet upphör behöver EFD därför inte bara hitta en ny logotyp på motsvarande sponsorplats.

Även satsningar som har finansierats inom samarbetet måste få en ny ekonomisk grund om de ska fortsätta på samma nivå.

Svenska Spel har förklarat beslutet med att bolaget förändrar sin sponsringsstrategi och vill koncentrera sig på färre samarbeten.

Nytt TV-avtal kan bli avgörande

Den stora möjligheten inför 2027 finns i medierättigheterna.

Viaplay har haft rättigheterna till samtliga 182 matcher per säsong under perioden 2022–2026.

Arbetet med nästa TV-avtal uppges redan vara långt framskridet.

Det är en viktig skillnad mot att säga att Damallsvenskan står utan TV-partner nästa år. Det nuvarande avtalet löper ut, men rättigheterna kan få en ny köpare eller fortsätta hos en befintlig aktör på nya villkor.

Hur stort värdet blir är däremot centralt.

Ett förbättrat rättighetsavtal skulle kunna kompensera för en del av sponsortappen och samtidigt ge klubbarna större stabilitet.

Ett svagare avtal skulle göra jakten på nya partners ännu viktigare.

För den som vill följa hur svensk fotboll sänds under året finns också Hurbra-guiden om fotboll på TV 2026.

EFD vill bygga fler intäktskällor

EFD försöker samtidigt minska beroendet av enskilda stora avtal.

Ett område är publiken.

Organisationen arbetar med företaget Two Circles med målet att på två år fördubbla publiken genom bland annat bättre biljettstrategi, publiksegmentering, marknadsföring och större satsningar kring utvalda matcher.

Fler åskådare ger inte bara större biljettintäkter. En större och mer engagerad publik gör också ligan mer attraktiv för framtida sponsorer och TV-bolag.

Ett annat spår är spelarförsäljningar.

Genom Projekt 50 vill EFD att Damallsvenskan och Elitettan tillsammans ska nå 50 miljoner kronor om året i transferintäkter från 2027.

Utvecklingen går redan åt det hållet.

EFD har uppgett att damallsvenska klubbar fick in motsvarande över två miljoner dollar på spelarförsäljningar under 2025 och att nivån redan passerades under årets två första månader 2026.

I förbundets ekonomiska redovisning stod spelarförsäljningar för 20,8 miljoner kronor under 2025, motsvarande nio procent av Damallsvenskans totala intäkter.

Lyckas klubbarna skapa och sälja fler spelare internationellt kan det bli en viktig ny intäktsmotor.

Klubbarna tackade nej till extern investerare

Det kommersiella vägvalet har varit aktuellt länge.

I början av 2025 tackade de damallsvenska klubbarna nej till ett affärsförslag från Women’s Football Group.

Tanken var att ta in extern finansiering och bygga en större kommersiell struktur kring svensk elitfotboll på damsidan.

Efter beslutet meddelade EFD att arbetet skulle fortsätta med andra modeller och nya intäktskällor.

Utvecklingen inför 2027 visar varför frågan fortfarande är högaktuell.

Damallsvenskan vill växa samtidigt som flera klubbar redan har begränsade ekonomiska reserver. Då räcker det inte att bara ersätta gamla sponsoravtal. De långsiktiga intäkterna behöver också bli större.

2027 kan bli ett viktigt vägskäl

Det är fortfarande för tidigt att säga att Damallsvenskan går mot ett stort ekonomiskt ras.

OBOS och Svenska Spel försvinner, men nya sponsorer kan komma in. Viaplays avtal löper ut, men ett nytt TV-avtal är under arbete.

Det avgörande blir därför inte hur många avtal som tar slut utan vad som ersätter dem och till vilket värde.

För ekonomiskt starkare klubbar finns större möjlighet att hantera ett svagare centralt utfall.

För de fristående klubbar som redan har mycket små marginaler kan skillnaden däremot bli betydande.

EFD går därför in i en period där flera av de viktigaste delarna av ligans affär samtidigt ska förhandlas om.

Resultatet av de förhandlingarna kan få större betydelse för Damallsvenskans ekonomi 2027 än någon enskild värvning, publiksiffra eller tabellplacering.